ماذا قال الناجحون والقادة عن المهداف؟

مؤسس شركة مايكروسوفت

بيل غيتس

الجميع بحاجة إلى مهداف. لا يهمّ إن كنتَ لاعب كرة سلة أو لاعب تنس أو لاعب جمباز أو لاعب بريدج… كلنا نحتاج إلى من يُعطينا تغذية راجعة صادقة. هكذا نتطوّر.

— من محاضرته الشهيرة في TED

الرئيس التنفيذي السابق لـ Google ورئيس مجلس إدارة Alphabet

إريك شميدت

حين اقترح عليّ جون دور أن أستعين بمهداف رفضتُ في البداية. قلتُ: أنا رئيس تنفيذي مُتمرّس فلماذا أحتاج مهدافاً؟ هل ثمة خطأ فيّ؟ لكنني اكتشفتُ لاحقاً أن المهداف هو من يرى ما لا تراه ويمنحك المنظور الذي لا تستطيع أن تمنحه لنفسك. أفضل نصيحة تلقّيتها في حياتي كانت: ابحث عن مهداف.

— من كتاب Trillion Dollar Coach

مؤسس شركة أمازون

جيف بيزوس

عمل لسنوات طويلة مع المهداف الأسطوري بيل كامبل الذي لُقّب بـ«مهداف التريليون دولار» لأن عملاءه التنفيذيين يقودون شركاتٍ مجتمعة تتجاوز قيمتها التريليون دولار.

الرئيس التنفيذي الأسطوري لشركة General Electric

جاك ويلش

اعتمد على المهداف والمستشار الاستراتيجي رام تشاران في مراحل مفصلية من قيادته واعتبر وجوده ركيزة في قراراته الكبرى.

الرئيس التنفيذي السابق لشركة Procter & Gamble

آلان لافلي

كان مهدافه بيتر دراكر الأب الروحي للإدارة الحديثة والرجل الذي أسّس علم الإدارة كما نعرفه اليوم.

الإعلامية ورائدة الأعمال

أوبرا وينفري

لا أحد يصنع نفسه بنفسه. خلف كل إنسان ناجح شبكة من المُعينين والمُرشدين والمهدافين الذين أَنصتوا حين كان الآخرون يتكلّمون.

جرّاح بجامعة هارفارد وكاتب في مجلة The New Yorker

أتول جاوانده

نقاشٌ واحد مدّته عشرون دقيقة فقط مع المهداف الذي استعنتُ به أعطاني ما أُفكّر فيه وأعمل عليه أكثر مما حصّلته في السنوات الخمس الماضية. ومنذ أن بدأتُ العمل مع مهداف انخفض معدّل مضاعفات عملياتي الجراحية.

— من مقاله الشهير «Personal Best» في مجلة The New Yorker